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    玻璃瓶罐頭,私營(yíng)老板年創(chuàng)兩億
    作者:琳瑯玻璃發(fā)布:2012-10-11已訪問:2091 次
    www.adme.com.cn大連市有一家水果玻璃瓶 罐頭加工廠,已經(jīng)有12年歷史了。老板林楠用了10年時(shí)間,使自己的水果玻璃瓶罐頭銷售到全世界29個(gè)國(guó)家,年銷售額兩億多元,其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占了四分之一。國(guó)內(nèi)曾經(jīng)是被林楠忽視的市場(chǎng),但現(xiàn)在已經(jīng)成為他重要的利潤(rùn)來源。從國(guó)際成功走回國(guó)內(nèi),林楠有5大招。

      第一招:調(diào)查市場(chǎng)還缺啥

      注重國(guó)內(nèi)市場(chǎng),源于2005年林楠做國(guó)際貿(mào)易時(shí)感到的壓力。

      "一方面,國(guó)際市場(chǎng)變化比較大,難把握;另一方面,國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平和層次在不斷提高".

      經(jīng)過考察,林楠發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的水果玻璃瓶 罐頭雖然有一定的市場(chǎng),但是銷售量并不如他想象中那么大。玻璃瓶罐頭產(chǎn)品是物資匱乏時(shí)期的產(chǎn)物,現(xiàn)在人們一年四季都可以吃到新鮮水果,玻璃瓶罐頭的市場(chǎng)容量因而縮小了。

      林楠派人每天在超市呆幾個(gè)小時(shí),看什么人買、買什么檔次、什么包裝……他自己也常常實(shí)地考察,纏著消費(fèi)者問這問那,從中發(fā)現(xiàn)了許多信息。

      "玻璃瓶 罐頭的伸手率明顯高于鐵罐,消費(fèi)者說,玻璃瓶 的罐頭可以看到水果,看得見的東西才放心。" "還有,幾乎所有的玻璃瓶 罐頭都是圓柱形、770克規(guī)格的,都是一個(gè)面孔。"林楠說。

      了解到這些情況后,林楠感覺,他們要做一種更時(shí)尚、高檔的產(chǎn)品,滿足更高層面的消費(fèi)者。

      第二招:尋找能人供應(yīng)商

      為了保證一年四季的加工量,必須找一個(gè)有實(shí)力有經(jīng)驗(yàn)的收購(gòu)大戶為工廠提供原料。林楠聽說有個(gè)叫黎江科的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人收購(gòu)水果很有實(shí)力,于是就上門拜訪。

      2005年11月,林楠上門求賢,沒想到人家家里剛著了火,家產(chǎn)被燒得一無所有,哪有心思待客啊。看到黎江科當(dāng)時(shí)的慘狀,林楠簡(jiǎn)單地說明來意后,扔下2000元錢就告辭了。林楠這個(gè)舉動(dòng)讓黎江科非常感動(dòng),在林楠走的時(shí)候,黎江科拉著他去了地下儲(chǔ)藏窖,里面還有四五百噸蘋果。

      家產(chǎn)沒了,但經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)還在。林楠的到來讓黎江科看到了重建家園的希望。第二天,黎就給林楠打了一個(gè)電話,決定給他組織原料。黎江科的收購(gòu)能力抵得上10位采購(gòu)人員,給工廠提供了穩(wěn)定的保障。

      第三招:設(shè)計(jì)一個(gè)好賣相

      有了穩(wěn)定的來源,林楠還想做一個(gè)與眾不同的玻璃瓶 包裝:除了精美還要多功能。他走了一家又一家玻璃玻璃瓶器皿店尋找靈感。

      考察了很多從土耳其、德國(guó)進(jìn)口的玻璃瓶 形,再融合自己的想法,林楠找來幫手,設(shè)計(jì)了非常可愛的包裝:一種容量只有360克的小個(gè)子玻璃瓶,吃完里面的水果后,玻璃瓶 子可以二次利用,裝花椒、干辣椒等調(diào)料,年輕人還能拿來裝幸運(yùn)星送人。

    第四招:遭到冷遇心不慌

      因?yàn)橛昧烁哔|(zhì)量的水果和時(shí)尚包裝,成品出來后,林楠發(fā)現(xiàn)小玻璃瓶 子水果罐頭成本價(jià)竟然跟770克大瓶差不多!

      內(nèi)容少了一半,價(jià)格還是這么多,可想而知誰(shuí)會(huì)買他們的賬啊。林楠在罐頭批發(fā)市場(chǎng)遭到了冷遇。

      "有個(gè)經(jīng)銷商,看了東西說非常好,很可愛,他很喜歡。可我跟他一說價(jià)格,他眼睛就瞪大了。當(dāng)時(shí)我們里頭裝的是海棠,他說你這是賣金豆呢,肯定做不了。"

      這些困難,林楠早有心理準(zhǔn)備。好在當(dāng)時(shí)有出口市場(chǎng)做后盾,工廠并不急等這個(gè)產(chǎn)品帶來效益,所以他依然沒有降價(jià),并堅(jiān)持以現(xiàn)款現(xiàn)貨的方式銷售。

      第五招:獎(jiǎng)勵(lì)政策拓市場(chǎng)

      林楠在沈陽(yáng)罐頭批發(fā)市場(chǎng)熬了一個(gè)多星期后,一位叫李欣的經(jīng)銷商看上了他的產(chǎn)品。他覺得,當(dāng)時(shí)玻璃瓶 罐頭類產(chǎn)品沒有精品型,做工都很粗糙,這種感覺"提升了一個(gè)檔次"的產(chǎn)品說不定會(huì)受歡迎。

      不過,李欣和其他銷售商一樣,也擔(dān)心這種小型罐頭價(jià)格過高賣不出去。為了給他吃顆"定心丸",林楠答應(yīng):每銷售100萬元產(chǎn)品,額外給予兩萬元獎(jiǎng)勵(lì)。

      試銷取得了巨大成功,幾十箱貨剛發(fā)到,馬上就銷售一空,李欣馬上追加定單。

      李欣是沈陽(yáng)水果玻璃瓶 罐頭的銷售大戶,借助李欣的銷售渠道,林楠的水果玻璃瓶 罐頭打開了銷路,各地的經(jīng)銷商們紛紛前來訂購(gòu)。現(xiàn)在林楠的水果罐頭除了出口以外,產(chǎn)品還銷售到東北三省,以及內(nèi)蒙古、山西、陜西、寧夏、河北、北京和山東等地的罐頭市場(chǎng)。

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